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反思!中國制造七宗罪!

  任何一件事物都有兩面性。關于中國制造,我們既要能聽得進“中國崛起、大國重器”之類的好話,也要能接受那些建設性的批評。下面這篇文章遍毫不留情的指出了一些中國制造的缺點......

  國內實體經濟的衰退越來越明顯,制造業哀鴻遍野,大量企業破產倒閉。輿論和媒體包括制造業從業者自己無不唏噓,悲傷感嘆。


  我做為一個長期為中國制造業服務,尤其是為裝備制造業服務的高級研發技術人員,與中國制造“形影不離”已近十八年。從海外回來時候,躊躇滿志,滿腔熱情,本以為先進的科學思想,世界領先的檢測技術能真正為處于弱勢的中國制造做出一番貢獻??墒聦嵶C明,當初的想法是多么力不從心!

原罪

不重視核心技術,太過重視營銷


制造及制造的結果——產品,追逐市場,獲取市場占有率,獲得市場尊重本無可厚非。但任何事物一旦過了,走向了極端則有了大問題。幾千年來,有了商品交換,其實中國一直存在著市場經濟,不過市場經濟的特質不是現代資本主義社會界定的“這番模樣”罷了。


自古以來,好產品之品牌大多靠積淀,靠市場傳播力。景德鎮的陶瓷,西湖的龍井難道不是市場經濟讓您和世界知曉的嗎?景德鎮的瓷器,西湖的龍井赫赫有名的知名度,難道不是靠核心技術及質量取勝,一個又一個,一斤又一斤的賣出來的口碑嗎?


請不要過度的渲染所謂的市場化,請勿過度的依賴所謂的市場營銷。當營銷人員漫天飛的時候,其實從另外一個角度來講,你的貨兒真不怎么樣了。


百年老店有哪一家不是依賴核心技術與品質取勝呢?即便新科技,新技術的產生,同樣無法離開品質。否則這樣的新技術和新科技不會被人們尊重,最后還是一場空!本末倒置,最后還得回到原來。根本就是根本,枝葉就是枝葉。

原罪

被“管理死的”中國制造


本人在國外是從事先進制造研究的,德國、法國、美國、日本大大小小的供應商見過無數。有一些供應商規模千人,萬人,有的供應商幾人,十幾人。


走遍了世界最先進的制造大國、強國,也沒有在中國供應商那里聽到的一個詞匯多,這詞匯便是所謂的中國企業家們掛在嘴邊的“管理”。請問中國老板們,你懂得什么是真正的管理嗎?


在德國和日本,優質的零件和部件制造商,工廠、公司的領導、干部并不多,即便赫赫有名的整機廠商也沒有那么多人浮于事的管理人員。也不會機構重疊,部門林立。一堆部長、經理,還有這總,那總的。


在制造強國,技術是最被尊重的,對技術的領悟能力和創造能力是備受尊重的。你讓公司產品很好賣,不需要推銷的就很好賣,你的薪酬一定比別人高。你發明某一種工具讓產品生產質量穩定性大幅度提高,產量大幅度提高,國外企業老板敢把獲得利潤的一半與你對分。這是尊重事物本質的表現,這表現相當好。老板會算計,假若不是你,他這一半利潤也就沒了影子,干嘛不敢分呢。


而我們的中國制造企業呢?一堆的管理干部,人浮于事,技術一竅不通,沒邊沒譜的管理學可以不負責的天天講,月月講,年年講。好好干活的人,誰愿意被管理?有創造力的聰明人正忙著優化您的產品,想著下一步新產品如何更加受市場和客戶歡迎呢。

原罪

企業和員工如同生死敵人


企業和員工,勞資之間世界范圍內均是矛盾體。但多數工業國家之間的勞資關系并未像中國企業這樣說不明道不清。在中國制造型企業,跳槽和不忠誠現象舉世罕見,老板和領導對下屬和員工不信任同樣舉世罕見。


中國制造很難聚集成群有職業操守的職業人,招募來大部分是為了飯碗的打工者,所以以日本企業來評判中國制造企業,中國企業團隊更像趕集賺小錢的一群農民,而不能說是訓練有術的產業團隊。


在中國制造企業里,為了多兩百元,可以將一份好好的工作頃刻之間甩掉,看到企業有困難,沒有幾個人愿意挺身而出,用信仰和信念支撐自己與企業共同前行。當惡習成了規矩,毀掉的不僅僅是中國制造企業的一貫性,完整性,技術積淀性,毀掉的還是一批又一批制造人的精神家園。


工業尤其是大工業一定得強調連貫性,計劃性,技術隊伍的提升性。因為農民工問題和農民工式的思維方式在主導大部分中國制造企業,所以無論是產品質量還是產業團隊的創新創造能力方面,面對工業強國的優質產品大多不堪一擊!只能靠質次價低搶奪低端市場。


企業的管理階層的問題更多,他們對企業員工的最基本信任都沒有,當然換不回員工對企業最基本的認同和信任,對人才視而不見,對未來沒有信心,做企業根本就沒有長遠打算。招聘條件近乎急功近利到了極致,大多強調現在產品行業經驗,根本不想對員工做出潛能的挖掘和連續的培養,國企如此,私企更加如此。

原罪

慣壞了采購人員


中國制造還有很多可以讓人痛恨的壞毛病,壞風氣。最應該鞭撻的是采購和采購人員的素質極端低下問題。


或許中國制造因為產業低級,客戶難得。把一些稍微有市場壟斷能力的,有品牌效應的企業采購人員慣壞了。一些企業,特別是私人企業老板們,愿意從家族中間或親信中間選拔采購人員,美名其曰防止腐敗。一些國企領導甚至有意將采購工作交給自己的親信,還告訴:“這事肥缺喲,你要好好干,要悠著一點喲?!?/span>


你的員工老張老李可以吃回扣,搞腐敗。難道你的小舅子,小姨妹就不是人了嗎?是人就可以是貪婪的,就可以是重利忘義的。我們國家呢為了防止腐敗,搞什么招投標,結果越招投標越腐敗。把使用者和技術人員排除在外的招投標,對招投標沒有監管的假公正,只會讓腐敗穿上合法的外衣。

原罪

對知識產權不尊重


深入到中國制造的病毒還遠遠不止這些因素。倘若,不給予排毒治療,今后的中國制造依然不會好轉,腳痛治腳,頭痛治頭的方式無法解決中國制造由來已久的根本惡習。我在此要特別指出:中國制造仿制問題,山寨問題,投機取巧問題。其實歸納到底就是對知識和知識產權的嚴重不尊重,舉世罕見!


相當數量的企業,對原創技術的漠視,對技術方案的不尊重到了令人發指的程度。以糊弄和欺騙進入企業的這工程師那工程師的職場混混,一旦本單位有開發任務了,有研發要求了,當初吹的牛眼看就要被揭穿。于是似乎可以不加思索的想到一種行竊的行為,以項目忽悠技術和研發公司,假模假樣的說要給人家業務做。


老牌技術公司已經被騙怕了,通常不會當真,不給錢不干活兒是唯一準確的選擇??尚鲁闪⒌目萍夹推髽I,研發設計公司一看大公司青睞于自己,誰敢怠慢呢?熬更守夜幾個月的詳細技術方案從郵箱里一發出去,后來的五年再無任何消息了。還能有什么結果呢?被騙技術方案了。這樣的場景,我想很多搞研發和設計的朋友均遭遇過吧?

原罪

牽強的民族主義


我海外生活和學習了十多年,跑遍了近乎世界上所有的工業國家和科技國家??v觀世界工業強國,再也沒有哪一個工業國家如中國大陸這般愛打民族悲情牌了。


無論是從企業冠名,還是產品的名稱從黑龍江哈爾濱到海南???,從烏魯木齊到上海,中國特色的愛國主義企業,民族主義的產品比比皆是。這些企業到底啥意思?對你的企業沒有信心嗎?對你的產品妄圖通過民族感情討好悲情的國人嗎?實際,愛國主義是假,多賣幾個產品換幾塊銀元才是真的。


優質的產品,負責任的企業價值訴求符合全人類。企業就是企業,產品就是產品,扯那么多民族感情干嘛呢?大談愛國主義是搞政治的人們干的活兒。很可笑的中國制造企業,不知道是吃了那一種藥,從拖鞋到手機,到電飯鍋,再到避孕套,很多產品和廠家均刻上了深深的國家烙印,民族和民粹主義色彩在制造業彌漫著。

原罪

腐敗的體系

   

有人類商業活動,就有市場行為,什么叫市場經濟,什么叫商業,這本不是什么復雜的問題。偏偏很多簡單的問題到了中國就變成了無比復雜的問題。


你是一汽系統的某老總,你就可以叫親戚在外開一個零部件廠,把自己的權力入股形式在這家供應商里大把獲得利益,錢自然不會打入實名制的銀行卡上的,在這家供應商股東名錄里,也絕對看不到權力入股的這一位影子股東的。當然這家被總廠和客戶包容和保護的零部件制造企業,一般來說是不可能從別的優質制造企業采購相同零部件的,即便別家企業多次被詢價,被做方案。我打的比方在中國大大小小的企業非常普遍,以至于形成了中國經濟的各種系。


汽車系、電信系、石油系、工程機械系、鋼鐵系、鐵路裝備系、煤炭系、農業機械系、電力系、橡膠系等等等又等等,各個系的制造行業,均被權力尋租,被有背景的人士把持。請問這樣的市場經濟要來何用?這樣的經濟體,人家說你不是市場經濟難道是冤假錯案嗎?


中國特色的市場經濟讓人悲慟!本來應最具備市場經濟活力的民間資本,個人和小團體創業因子只能被排擠到做利潤最薄,最辛苦的活兒,賺錢的買賣要么屬于???,專賣,要么就被各種系牢牢把控著。


腐敗處處,處處腐敗,買幾公斤螺絲釘,賣幾套鉗工工具都可以潛規則,這樣的中國制造有什么可值得炫耀?試問,全世界范圍內有幾個國家的??睾蛯iT產品有中國多?放開的行業又被各種權力尋租者牢牢把控成各種系,老百姓還活不活呢?說到這里,我陡然同情起山寨別人產品的草根企業了,倘若不去山寨,是不是無路可走呢?真有可能的。于是全民電商,創業就只能搞電商了。要不就去開一個服裝店,小吃店,搞不下去就“旺鋪轉讓”,繼續讓房地產禍害另外一個傻創業人。

結尾的話!

“秦朝的磚”,“漢時的瓦”,“宋明的陶瓷”,“清時的茶”......過去偉大制造之魂已被摒棄了,魂飛魄散了。


 沒有偉大理想和信仰支撐的“中國制造”,沒有工匠精神承載的制造,所謂“中國制造”不過是山寨路邊沒有靈魂的野鬼孤魂。


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